Verksamhetsutveckling, förändringsarbete och ledning av innovationsprocesser inom GIS & IT

Innovation är idag en komplex uppgift för många organisationer men samtidigt av avgörande betydelse för hanteringen av dagsaktuella verksamhetsfrågor och framtida utmaningar. Innovation kommer från olika källor (interna/externa) t.ex. kunder/medborgare, anställda, leverantörer, konkurrenter/samarbetspartner och kan gälla produkter, processer eller tjänster, eller en kombination av dessa.

För att få till innovation i verksamhetsprocesserna krävs det framgångsrik förändringsledning och löpande förvaltning. Det krävs också en förståelse om hur innovationsprocessens olika delar hänger samman. Det handlar om att ha en välformulerad och förankrad innovationsstrategi inom organisationen (som hänger ihop med verksamhetsstrategin), människorna i organisationen (innovationskulturen), hur idéerna kommer fram, hur prioriteringen görs bland idéerna, och hur idéerna senare genomförs och implementeras.

Att tänka i olika scenarier och ur olika perspektiv samt att ge utrymme för flexibilitet och beredskap är också viktiga aspekter. GIS & IT-stödet i kombination med resurser och nya kompetenser kan då riktas mot de idéer och arbetsuppgifter där de gör mest nytta. På detta sätt gynnas dagens verksamhetsprocesser men samtidigt möjliggörs en snabb förändring och utveckling av verksamheten.

Tack vare INSPIRE-direktivet, Regeringens e-handlingsplan, e-delegationens strategi, Geodatastrategin och Geodataprojektet öppnas det nya möjligheter. För myndigheter och kommuner innebär det ett unikt tillfälle att utveckla och publicera nya geodatatjänster och lösningar för flöde av data.